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最近在網路上看到很多人都很推薦 【LIBERTY】迷你桌上型吸塵器-粉紅豬

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在網路上還蠻夯的,人氣還不錯,

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商品訊息描述:

 

 

【LIBERTY】迷你桌上型吸塵器

可愛迷你吸塵器,深深萌到你的心!!





《商品特色》
◆輕巧可愛造型,使用超方便
◆超強吸力,加上底部刷毛設計,可將灰塵、橡皮擦屑等一併吸的乾乾淨淨
◆側邊旋轉開蓋,簡易清理,操作安全又容易
◆兼具美觀、實用的吸塵器,增添辦公小樂趣
◆台灣監製,品質有保證

《商品用途》
1.小學生作業本上象皮擦屑清理
2.辦公桌面上菸灰、沙塵清掃
3.衣褲表面毛球、灰塵清除
4.汽車內飾、坐墊除塵

 

 

 



 



 






商品訊息簡述:

  • ◎◆超可愛動物造型設計
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 

 

 

 

 

 

 

 

(中央社記者邱柏勝台北27日電)經濟持續不景氣,企業用人保守。1111人力銀行調查,56.6%企業願意進用社會新鮮人,年減約19個百分點。此外,學歷越高,新鮮人起薪成長率反而越低,學歷扁平化已成趨勢。

1111人力銀行今天公布「2016企業進用新鮮人意願調查」,調查顯示,56.6%受訪企業願意進用社會新鮮人,較去年的75.8%,明顯少了約19個百分點。其中進用意願最高的產業別,以「民生服務」、「醫療農牧環境」、「貿易流通」占比較高。在職務上,以「業務貿易」、「生產製造」、「工程研發」職務對新鮮人的接受度較高。

進一步調查企業不進用新鮮人的原因,主要是「沒有適合新鮮人的職缺」、「過去進用經驗不佳」、「實作經驗不足」,因而對新鮮人敬謝不敏。

在薪資條件上,今年企業主平均提供新鮮人的月薪為新台幣2萬7254元,相年增2.87%,增幅創2012年以來新高。若從產業分析,「醫療農牧環境」給新鮮人的起薪最高,超過3萬元,其次為「資訊科技業」及「營建不動產」。

就各學歷起薪分析,專科平均2萬6335元、大學平均2萬7321元非逛不可、碩士平均2萬8856元。從起薪成長率來看,專科畢業起薪年增1.8%、大學畢業起薪年增1.68%,碩士畢業起薪年增率僅0.9%。學歷越高,起薪成長率反而逐步下滑,顯示就業市場起薪有逐漸趨平的現象,打破高學歷高薪的神話。

1111人力銀行副總經理李大華指出,國內景氣持續低迷,出口連15黑超過金融海嘯時期,全年的GDP更陷入保1危機,致使國內企業用人相對保守,人才召募緊縮,間接擠壓到企業對社會新鮮人的接受度,使得今年企業對新鮮人接受度大幅下滑。

然而,李大華也指出,從起薪上看來,今年新鮮人的起薪年增率,略高於主計處全年薪資成長率,顯示就業市場對新鮮人的需求雖下滑,但薪資不跌反升,顯示企業在新鮮人的進用上,走向「重質不重量」的趨勢。

為了解企業徵求應屆畢業新鮮人意願,1111人力銀行設計「2016企業進用新鮮人意願調查」,自5月03日到5月24日,針對企業會員進行電話訪問及網路問卷立意抽樣調查,有效樣本數為834份。1050527

 

 

 

「學校教育只是序幕,緊接的終身學習才精彩」,台積電董事長張忠謀昨到交通大學演講時說,他廿四歲進入半導體業,剛開始用到學校習得的知識「只有百分之十」,但終身學習獲得的一輩子都受用。

交通大學今年將畢業典禮改為「開業典禮」,張忠謀受邀演講,先細數和交大淵源,說第一次到交大是七十年前,但不是上海交大而是南洋模範中學。因南洋模範中學一度是上海交大的附屬中學,他從南洋模範中學畢業,「講起來,交大是我的祖母校、外祖母校」,引起滿堂笑聲。

接著話鋒轉回演講主題「畢業是終身學習的開始」,他說,「開業典禮」有開始執業的意思,比畢業好很多,但解釋成「開始終身學習」更恰當。也許畢業生會疑惑,為什麼在學校接受十多年教育,畢業卻才開始終身學習?他認為,學校教育是給學生謀生本領,畢業能夠找份好工作得以生存;但強迫學習是學不好的,發自內心的求知才能終身學習。

如同美國國家資訊庫藏所,門口寫了一句「過去只是序幕」,學校教育只是序幕,終身學習更精彩。

他以自身為例,拿到機械系碩士後,第一分工作是半導體產業,當時對於工作很慌張,透過閱讀與向前輩學習,最終學會技術,這是他的第一個終身學習系統。

五年後,因公司指派,他開始學習會計、存貨學習,從閱讀書籍、華爾街日報學得到專業。

張接著說,十年後面臨「經營」的課題,開始研究企業的政策與興衰史,學習管理系統;卅年後回到台灣,中文成為需要學習的項目,他拿起報紙閱讀社論,幾年後開始寫作,已完成張忠謀自傳上冊,目前正努力撰寫下冊。

學習除了閱讀,還需要聆聽。張忠謀說,聽專業權威人士演講,有如茅塞頓開,勝過讀十年的書。但學習需要「邊學邊想」,要具有思考與學習同步的能力,學習的同時透過思考將知識內化,才是獲得。

他說,聽的技術是要專注地聆聽,很多人做不到。他反對在聽的時候寫筆記,因為忙著抄筆記就不能夠邊聽邊思考。不懂許多高職務的人士,為何要做筆記,造成「hear much but understand nothing.(聽了很多但什麼都不理解)」,所以他從不做筆記。

【經濟日報╱記者李珣瑛╱新竹報導】

台積電董事長張不能不逛忠謀昨(4)日強調,畢業才是終身學習的開始,學校教育則是為終身學習奠定四項基礎能力。他引述莎士比亞「暴風雨」的名句:「過去只是序幕」,期許畢業生展開有系統、計畫和紀律的終身學習之路。

張忠謀昨天以「畢業是終身學習的開始」為題,向交大畢業生發表演說。他表示,美國國家資訊庫藏院門前有個大銅牌,上面寫著「The past is prologue(過去只是序幕)」。這是出自莎士比亞Tempest(暴風雨)中的名句,看過莎翁此劇的也許只有數萬人,看過美國國家資訊庫藏院銅牌的可能多達幾千萬人。學校教育是序幕,接下來的終身學習將更加精彩。

張忠謀說,學校教育給予學生四項能力,首先是「謀生技能」,具備找份好工作的本事,因為經濟不獨立就遑論終身學習;其次是「求知心」,唯有發自內心的求知,才能終身學習;第三是邊學邊想、思考與學習同步的能力,學習的同時,透過思考將知識內部化才是真獲得,如同孔夫子所言「學而不思則罔,思而不學則殆」;最後是選擇、判斷學習題目的能力,學海浩瀚,終身學習範圍很廣,是值得深度了解、或只需泛泛學習,要有選擇分辨的能力。

他說,拿到機械系碩士後的第一份工作是半導體產業,對於要從事半導體的工作心裡很慌張,所以第一個終身學習的系統是半導體科技,透過閱讀與前輩學習,讓他得以從機械專業進入半導體大門;五年後公司指派兼任管理工作,開啟他的會計、存貨學習系統,自書籍、華爾街日報廣泛閱讀學習管理專業;其後研究各企業的政策與興衰史,跨入學習經營管理系統。

張忠謀表示,終身學習要有系統,學習的範圍可以隨時改變,也許是每五年調整學習系統目標。同時要有計畫,既然訂下範圍,要思考如何最有效率。至於有紀律就是有恆心,每天、每星期都要花幾個鐘頭時間學習。回顧畢業後到工作,用到學校的知識只有10%~20%,終身學習才是與時俱進、能夠終身享用的。

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